Marc 21
|
| 001 |
|
92 |
| 003 |
|
BfC |
| 005 |
|
24102023111845 |
| 006 |
$m |
24102023111845 |
| 020 |
|
978-1-68050-724-9 |
| 090 |
|
ST786b |
| 100 |
|
STANIER,JAMES |
|
$q |
James Stanier |
| 245 |
|
BECOME AN EFFECTIVE SOFTWARE ENGINEERING MANAGER |
| 246 |
|
How to Be the Leader Your Development Team Needs |
|
$b |
Incluye portada |
| 260 |
|
North Carolina : Pragmatic Bookshelf; 2020. |
|
$a |
North Carolina |
|
$b |
Pragmatic Bookshelf |
|
$c |
2020 |
| 300 |
|
384p. indice, imagenes, graficos,cuadros. |
|
$a |
384p. |
|
$b |
indice, imagenes, graficos,cuadros |
| 500 |
|
indice, imagenes, ventanas |
| 500 |
$3 |
1 |
| 520 |
|
Pasar de ingeniero a gerente no tiene por qué ser intimidante. Los ingenieros pueden ser gerentes, y además, fantásticos. Deje de lado la retórica y concéntrese en técnicas y herramientas prácticas. Se convertirá en un líder de equipo eficaz y solidario al que su personal admirará.
Comience con su transición a ser gerente y vea cómo se compara con ser ingeniero. Aprenda a organizar mejor la información, sentirse productivo y delegar, pero no microgestionar. Descubra cómo administrar a su propio jefe, contratar y despedir, realizar revisiones de desempeño y salario y formar un gran equipo. También aprenderá la psicología: cómo realizar envíos manteniendo contento al personal, entrenar y orientar, lidiar con la presión de los plazos, manejar información confidencial y navegar por la política en el lugar de trabajo. |
| 521 |
|
Cualquier público |
| 546 |
|
Inglés |
| 650 |
|
ADVENTURE; BEGINNING; SNAPSHOT; BOOK; MAKING; YOURSELF; WORKING |
| 850 |
|
Biblioteca de Computación y Telecomunicaciones |
| 856 |
|
public/libros/92BfC/html/index.html |