Marc 21
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| 001 |
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2551 |
| 003 |
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BH-MH-SCZ |
| 005 |
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25052019133255 |
| 006 |
$m |
25052019133255 |
| 082 |
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658.114 9 |
| 090 |
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R934g |
| 100 |
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Ruijven, Nel van |
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$q |
Nel van Ruijven |
| 245 |
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Que Florezcan Mil Organizaciones. |
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$b |
Incluye portada |
| 260 |
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La Paz, Bolivia : s.e; Diciembre, 1992. |
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$a |
La Paz, Bolivia |
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$b |
s.e |
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$c |
Diciembre, 1992 |
| 300 |
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83p. 22cm. |
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$a |
83p. |
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$c |
22cm. |
| 500 |
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Contenido, Bibliográfia. |
| 500 |
$3 |
1 |
| 504 |
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80-83pp |
| 520 |
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1. El pensamiento sobre fortalecimiento organizativo dentro de las principales teorías de desarrollo.
2. Jhon Friedman: Empoderamiento como estrategia de desarrollo alternativo.
3. Organizaciones existentes como punto de partida para un proceso de empoderamiento.
4. Puntos de partida para intervenciones dirigidas al fortalecimiento organizativo del grupo destinatario.
5. Factores que influyen en el desempeño de las prganizaciones (locales).
6. La organización y el esfuerzo de la posición de la mujer.
7. Puntos de partida para un modelo de intervención orientado al hogar y las redes personales.
8. Posible papel del gobierno en un proceso de fortalecimiento organizativo en la base.
9. Liderazgo y organización. |
| 521 |
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Cualquier público |
| 546 |
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Español |
| 650 |
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GRUPOS; POBRES; MARGINADOS; REPRIMIDOS; TRABAJOS; ORGANIZACIÓN |
| 700 |
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Nel van Ruijven |
| 850 |
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Biblioteca Histórica |