Gestión moderna de salarios e incentivos, de Miguel Amaya Galeano, presenta un enfoque integral para diseñar sistemas de compensación que incrementen la productividad, la motivación y la competitividad organizacional. El autor explica cómo estructurar salarios justos mediante el análisis de cargos, la gestión de procesos, la evaluación del desempeño y el establecimiento de objetivos funcionales. Asimismo, desarrolla estrategias de incentivos variables alineadas con los resultados individuales y colectivos, incorporando principios de Business Process Management (BPM). La obra integra aspectos técnicos, administrativos y estratégicos para que las organizaciones atraigan, retengan y desarrollen talento humano con criterios de equidad, eficiencia y sostenibilidad