Este libro ofrece muy pragmáticamente a la industria de la construcción la posibi-lidad de sacar el máximo provecho de los métodos PERT y CPM de control y plani-ficación de proyectos, presentando abun dantes ejemplos de inmediata aplicación a todos los niveles. Los métodos CPM y PERT para el control de proyectos son los únicos métodos aceptados mediante los cuales los clien-tes y el equipo técnico pueden comuni-carse eficazmente sus ideas e intencio-nes para organizar en forma adecuada una construcción en el siglo XX En la construcción, los dos utilizadores más importantes de PERT/CPM son los arquitectos y los constructores, incluyen-do en este último grupo promotores, in-mobiliarias, etc. La aplicación del PERT/CPM ayuda a sol-ventar problemas de control y análisis de la labor de proyecto. Sirve igualmente como instrumento para fijar la duración de una obra y exigir del correspondiente contratista el cumplimiento de sus obli-gaciones.