Pasar de ingeniero a gerente no tiene por qué ser intimidante. Los ingenieros pueden ser gerentes, y además, fantásticos. Deje de lado la retórica y concéntrese en técnicas y herramientas prácticas. Se convertirá en un líder de equipo eficaz y solidario al que su personal admirará. Comience con su transición a ser gerente y vea cómo se compara con ser ingeniero. Aprenda a organizar mejor la información, sentirse productivo y delegar, pero no microgestionar. Descubra cómo administrar a su propio jefe, contratar y despedir, realizar revisiones de desempeño y salario y formar un gran equipo. También aprenderá la psicología: cómo realizar envíos manteniendo contento al personal, entrenar y orientar, lidiar con la presión de los plazos, manejar información confidencial y navegar por la política en el lugar de trabajo.