Cualquiera que intente desarrollar un sistema dentro de su organización se ha enfrentado a muchas demandas en competencia. Las demandas provienen de aquellos responsables de establecer la guía para la organización, los estándares de la industria que están diseñados para ayudar a establecer la dirección, las características proporcionadas por los conjuntos de herramientas disponibles en este espacio y aquellos que se ven impactados por la dirección mientras intentan hacerlo. su trabajo diario. Muchas normas son amplias y difíciles de implementar, pero una vez que haya adoptado la forma en que trabajará, la mayoría de las normas deberían hacer su trabajo más fácil, no más difícil. Te enseñaré cómo he implementado en diferentes organizaciones un BRD (Business Requirement Document), realizando cambios a medida que tu experiencia crece utilizando una herramienta robusta, Enterprise Architect de Sparx Systems y ejemplos de Zeta Pro™, un ERP (Enterprise Resource Planning System) desarrollado por Zeta Concepts, Inc. Una vez que los principales casos de uso y otros diagramas estén esencialmente completados, queda mucho trabajo por hacer en la estructura del BRD.