El documento tiene el objetivo de servir de base teórica, considerando modelos clásicos y contemporáneo en la aplicación de los programas de cambio que el D.O. ofrece. Así como casos prácticos y dinámicas vivenciales que permitan trasmitir al estudiante, empresario o consultor de una manera real.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

KURT LEWIN

MODELO DE PLANEACIÓN

MODELO DE INVESTIGACIÓN

FARIA MELLO

ENFOQUE DE SISTEMA

SISTEMA ABIERTO

TIPOS SISTEMAS ADMINISTRATIVO

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

SISTEMA ORGANIZACIONAL

RENSIS LIKERT

CUESTIONARIO DE BLOQUEOS

CUESTIONARIO APOYOS

BLOQUEOS

APOYOS

TEORÍA DEDUCTIVA

TEORÍA INDUCTIVA

DETERMINISMO

IDEOGRÁFICO

NOMOTÉTICOS

ÍNDICES

EXPLORACIÓN

DESCRIPCIÓN

EXPLICACIÓN

UNIDADES DE ANÁLISIS

CONFIABILIDAD

VALIDEZ

MEDICIÓN NOMINAL

MEDICIÓN ORDINAL

ESCALA DE INTERVALO

MUESTREO ALEATORIO

MUESTREO SIMPLE

MUESTREO SISTEMÁTICO

MUESTREO ESTRATIFICADO

MUESTREO POR CONGLOMERADO

MUESTREO PROBABILÍSTICO PROPORCIONAL

INVESTIGACIÓN DE CAMPO

ANÁLISIS ESTADÍSTICAS EXISTENTE

EVALUACIÓN DE INVESTIGACIÓN

ANÁLISIS DE DATOS

PROCESOS HUMANOS

GRUPO T

TECNOESTRUCTURALES

DISEÑO ESTRUCTURAL

TRABAJO HUMANIZADO

EXPERIMENTOS SOCIOTÉCNICOS

ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

RECURSOS HUMANOS

APO

RECOMPENSAS

J. STACY ADAMS

TIPOS DE ANCLAS

ESTRÉS

PLANEACIÓN SISTEMAS ABIERTOS

CULTURA ORGANIZACIONAL

ENFOQUE SISTÉMICO

BANAMEX

INVERLAT

COMERMEX

TEORÍA DE TICHY

CAMBIO ESTRATÉGICO

DESARROLLO TRANSORGANIZACIONAL